產(chǎn)業(yè)園區(qū)是工業(yè)的主要空間載體,是城市功能的重要組成部分。根據(jù)產(chǎn)業(yè)梯度轉移理論,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的外圍逐漸成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的熱點。規(guī)劃是公園建設的龍頭,決定著公園建設的規(guī)模、方向和品位。那么,產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計要點有哪些?五個方面要注意!
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃中的首要規(guī)劃內容,是其他規(guī)劃內容的基礎。只有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確,其他規(guī)劃才能一步一步順利進行。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要對園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)進行界定,進而分析產(chǎn)業(yè)鏈與上下游企業(yè)的構成和關系。影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的因素。
2.建筑規(guī)劃
公園建設和建筑規(guī)劃主要涉及三個方面:公園建設規(guī)劃、公園建筑規(guī)劃和公園工程規(guī)劃。而建設規(guī)劃方面,雖然專業(yè)的規(guī)劃設計院和建筑設計公司主要負責規(guī)劃,但也有必要從產(chǎn)業(yè)運營的角度為設計機構提供一些創(chuàng)新性和前瞻性的建議。
3.投資規(guī)劃
園區(qū)的投資規(guī)劃是一套切實可行的規(guī)劃,主要包括:目標客戶、優(yōu)惠政策、投資/營銷策略、人員配備和專業(yè)培訓、投資管理體系等。在投資規(guī)劃中,找到目標客戶非常重要,能否找到理想的目標客戶,取決于行業(yè)前期對上下游企業(yè)分析的準確性。
4.運營規(guī)劃
園區(qū)運營規(guī)劃包括:物業(yè)管理、配套業(yè)務運營、園區(qū)公共服務平臺、政府公關協(xié)調、園區(qū)管理標準化、園區(qū)內生發(fā)展和品牌復制運營模式等。運營規(guī)劃是很多公園的缺點,原因很多。比如有的項目側重短期的房地產(chǎn)管理,不考慮長期的園區(qū)運營管理;由于缺乏園區(qū)運營經(jīng)驗,有人不了解園區(qū)運營管理的核心內容;因為有些人知道園區(qū)的基本運營管理內容,卻不想把太多的人力、財力、精力投入到實際內容中去等等。
5.經(jīng)濟指標規(guī)劃
園區(qū)的經(jīng)濟指標包括技術經(jīng)濟指標和園區(qū)管理指標。園區(qū)項目的技術經(jīng)濟指標是對園區(qū)項目本身投資運營狀況的衡量和考量,園區(qū)的建設和運營應根據(jù)數(shù)據(jù)進行適當調整;園區(qū)管理指數(shù)是衡量一個園區(qū)經(jīng)營狀況的綜合量化指標,包括入駐園區(qū)企業(yè)數(shù)量、投資密度、園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值、利稅(部分園區(qū)考核和開票金額)、園區(qū)就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量或上市企業(yè)數(shù)量等。
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